Virksomhed

trykteam svendborg a/s

Ansvarlig for ajourføring

MJP

Aktive mål og handlingsplaner

Mål

Midler og handlinger

Hvordan konstaterer vi at målet er opnået

Ansvar

Opstart

Termin

1.

Indførelse af vedligeholdelses program i Tobakken.

Korterman IT koder program til styring.

Afprøvningsfase i Tobakken.

Når analyser fra programmet foreligger og der kan laves konkrete handlingsplaner for videre forløb. Fx beslutningstagen om faste standartinstruktioner for reparation og vedligeholdelse eller lignende.

TJ

Uge 35 - 21

Uge 2 -22

2.

Indførelse af foliesporbarhed i Tobakken.

Korterman IT koder program til styring.

Afprøvningsfase i Tobakken.

1. Når programmet er godkendt til installering på alle 5 maskiner.
2. Når programmet er funktionelt på alle 5 maskiner og der kan foretages kontrol af punge allerede leveret til Kunden.

TJ

Uge 35 - 21

Uge 2 -22

Uge 10 -22

3.

Udvidelse af eksisterende varegrupper i ordrestyringsprogram.

Dansk Dataservice til kodning af C5 systemet.

Afstemning af tjeklister med berørte afdelinger.

Varegrupper er oprettet og tilhørende tjeklister er aktive.

LA + MJP

Uge 35- 21

Uge 2 -22

4.

Nedbringelse af papirspild i produktionen

(Dette forventes at være et løbende mål for virksomheden til det ikke vurderes realistisk at nedbringe spildet yderligere)

1. Fastslå metode til analyse af spild.
2. lav handlingsplaner for nedbringelse i forskellige fremstillingsprocesser.
3. Følg og analyser handlingsplaner.

1. Når der er opnået overblik over spildprocenter og hvor spildet opstår.
2. Når der kan sættes tal på hvor meget vi forventer at kunne nedbringe spildet.
3. Når vi kan se tal på om vores handlingsplaner virker.

MJP

Uge 2 - 22

1. Uge 14 2022
2. Uge 28 2022
3. Uge 17 2023

5.

Nedbringelse af usorteret affald

(Dette forventes at være et løbende mål for virksomheden til det ikke vurderes realistisk at nedbringe spildet yderligere- Dog skal en reducering på mindst 50% opnås)

1. Fastlås metode til analyse af spild.
2. Lav handlingsplaner for nedbringelse i forskellige fremstillingsprocesser.
3. Følg og analyser handlingsplaner.

1. Når der er opnået overblik over spildprocenter og hvor spildet opstår.
2. Nå der er ny affaldshåndteringsplaner klar. Og der er lavet aftale med XXX om videre håndtering.
3. Når de 50% reducering er opnået.

MJP

Uge 2 -22

1. Uge 14 2022
2. Uge 26 2022
3. Uge 05 2

6

Miljøforbedring i trykkeriet

Undersøg muligheden for at benytte andre farveleverandører til trykfarve. Undersøg om der kan findes en svanemærket erstatning til metalfarverne.

Sammenligning af datablade, forbrug og miljømærker på farven.

Når beslutning om at benytte ny leverandør/ beholde nuværende leverandør er besluttet.

Når der er fundet en bedre løsning til metalfarver og der kan måles om farveforbruget ændrer sig i mængde/1000 ark trykt.

MJP

OK

Uge 45 2021

Uge 16 2022

7

Forbedring af lagerprocessen

LK skal have adgang og oplæring i håndtering af C5 systemet.

Papiret skal lægges direkte på lager ved modtagelse, for at undgå for mange papirgange. Og muligheder for fejl skal reduceres.

LK skal have oplæring af MLN

LK kan lægge papir på lager.

LK / MLN

Uge 3 2022

Uge 13 2022 /

Uge 20 2022

8

Energitiltage på lagerhal

Få tilbud på energiforbedring af lagerhal over tobakken.

Kan taget isoleres

1. isolering skal være foretaget

2. Målet skal følges for at se om det giver en ændring på indeklima, temp og varmeregning.

TJ

Uge 32022

Uge 13 2022

Uge 5 2023